ArcBlock生态应用孵化/加速计划的初步讨论(征求意见,不断更新中)

ArcBlock的设计目标是一个应用平台,并通过ABT通证来激活整个生态。 ArcBlock的价值来源取决于平台本身的价值以及在这个平台上成长出来的应用生态价值。

我们一直在朝这个方向一步步的前行,从平台和技术的角度,我们取得了很多的进展。但是从技术和产品以外的角度,我们一直饱受批评质疑为什么我们还不开启“挖矿”,还不宣布“经济模型”,以及更具体的为什么不能像别的项目一样跑个节点就可以挖得ABT,或者抵押ABT就可以产生ABT… 如同我们一贯的行事风格,我们一直步步为营,不会搞人云亦云但自己都不能自圆其说的模式。 到目前为止,我们可以说,ArcBlock生态和应用已经开始初步形成了,只是“春江水暖鸭先知”,能提前知道暖意的只有那些技术眼光锐利的开发者、研究区块链技术多年的厂商或市场研究机构。

这里我采用逐步更新,边写边分享边收集意见修改的方式来写我们的生态应用孵化/加速计划。

我们认为不可行的、要避免的模式

  • 出块奖励、节点奖励、抵押奖励模式

这个我们一直明确说明了我们不会搞。 因为在我看来,这些大多是忽悠的,或者不科学的,不符合经济原理,或者不合法的方式。

ArcBlock的链是链网模式,每个应用可以有自己的一条或多条自主链,每个应用可以自由决定其许可模式,可以决定是否开发给其他人加入节点。 而链本身的出块我们采用PoS的机制,相当轻量级,我们在链的部署、升级、运维方面全部采用了自动化的设计,参与者需要付出的成本很低。 因此没有理由需要用出块奖励的方式来获得大量节点参与。 同时,应用如果需要使用ArcBlock的链网服务,运行一个链网的节点(会有少量成本)可以获得很多服务性能的提升,因此应用的运行者有足够的动力来运行节点,这些节点的成本在其整个业务中是微不足道的。 这个设计使得我们ArcBlock区块链巧妙地获得大规模去中心化的能力。 而且ArcBlock的生态应用越多,越去中心化。 这也非常合理,如果ArcBlock上的应用只有一家来运营,那么的确节点就基本都是一家的,但如果ArcBlock上应用有1万家运营,那么节点就会分散在1万家。

PoS的抵押奖励大多是忽悠概念,ABT是固定总量的通缩设计,不可能产生“利息”奖励,而且采用这样的设计明显带有证券属性会带来严重法律风险。 ABT自始至终都是坚定的应用通证的设计思路,在这个方面不会动摇。

  • 悬赏开发模式

我们看到我们的合作伙伴星云链在过去这方面做了大量的努力。 他们采用的方案就是大量的奖励自己的币来让开发者团队开发应用。这思路是可行的,但问题是结果,星云获得了大量的应用,当时市场宣传应该有数百个,属于应用生态最多的之一, 显然是重赏的结果。 但这些应用大部分都是低质量的,甚至没有看到几个能运行的,开发团队估计唯一的动力就是获得那些币然后赶紧卖掉赚钱。 这样一来,就相当于花钱买了一堆没用的代码,而奖励的币只是用来摊薄了价值。

星云后来继续做了改进,采用悬赏任务的形式,但是结果还是类似的,看起来有很多人加入生态在开发,但大部分人的目标不是要做好生态,而是要悬赏,这样其实大家的利益点是不同的。

我们认为可以给开发者提供的帮助

  • 帮助系统设计和技术支持

不言而喻,我们可以帮助开发者更快上手。 这个我们过去一直在做,并且不断改进提高中。

我们可以对纳入我们孵化、加速计划的团队提供定期的,专门指定人的技术支持。 这个其实我们给收费客户也是这样服务的。对客户我们收费基本是每人每小时$200~$500的价格,对生态的帮助其实也就是我们的真金白银投入。

  • 资助应用开发者运行者的日常运营费用

应用开发者运行者日常运营费用包括节点的服务器云服务成本,节点使用其他blocklet的成本,节点使用某些业务需要的抵押成本等等。

这部分的设计是,我们采用智能合约的方式,专币专用。这也是区块链的巨大优势。 我们从社区激励池里可以资助应用开发者运行者,但是这些通证只能用于系统内的特定用途,不能拿去卖了,也没法分了,而且应用方式也公开透明一目了然。 智能合约还可以设定资助的时间,例如一个应用如果6个月始终只是开销没有任何收益,资助就会停止。

这不包括开发者工资、开发设备、房租水电等这些,因为这些是链下,智能合约无法控制,而且我们目的非常明确,就是让应用的开发者初期的运营成本接近于0,将来成长起来了他们的收益足够大,根本不需要资助,反而贡献生态价值。

  • 提供大量持币最终用户的空投奖励

我们有高达32%的社区激励池,其中一部分我们计划配合应用分批投放给应用的最终用户。这相当于是为应用提供了市场经费,但是这些经费必须公开透明地给最终用户,通过最终用户的使用才能回收到应用运营者手中。 这么做的设计相当于是把奖励交给最终用户来投票。 这可以避免有的团队只开发然后不运营了,我们需要的是能不断运营的应用而不是一堆代码; 这可以避免应用团队只看到奖励本身,因为这些奖励只能在最终用户使用才能 回到团队这里,而团队会有多个,最终胜出的是的确应用获得用户喜爱的。

这部分最大的关键机制是防止“撸羊毛”的设计,首先要防止伪装成最终用户的撸羊毛者,其次要防止试图撸用户羊毛的差应用。 这部分如何有效实现我们还在考虑。

目前一个初步的思路(如何有效率实现还有待研究)是空投奖励不能被抛售,这些必须通过使用在应用中之后才能变成可流通的部分,这将通过链上的智能合约来实现。

这种思路其实不仅仅我们需要,例如美国政府现在就面临问题,贫困人口可以领到救济金,但是一些人拿救济金去赌博、吸毒、买烟酒,完全没有起到救济的效果,却浪费纳税人的钱。造成这个原因就是现金本身的缺陷,最近几年美国政府采用了“白卡”, 也就是救济金不是现金,而是一张消费卡,这个消费卡只能用于食物、衣服、药品等,这样就提高了救济金的使用效率。 我们这个设计思路是受此启发,而区块链恰恰可以把这做好。

ArcBlock生态应用孵化和加速计划

基于上面的思路,结合过去我所了解的创业孵化器和加速器的这些经验教训,我初步的思路有这些:

  • 对生态应用的孵化和加速采用不定期的审核的方式,也就不是每个生态应用的请求我们都会接受

这主要是时间和人手限制,我们需要把精力留给最有可能产生回报的生态项目。2019年我们采用广泛支持的策略,但是各个团队的技术能力、人手、目的都不同,我们显然顾不上。

另外,创业和软件开发领域我的经验就是,任何能成功的项目都需要有韧性,也就是你不提供帮助人家也能活得好好的,这样才成功几率更大。 那些嗷嗷待哺的“会哭的孩子”往往生存能力欠缺。 因此我们对来参加生态应用孵化和加速的项目会有很大的筛选权。

比如有多次有团队或个人愿意不计成本来免费参与验证节点搭建,或者愿意跑个demo节点,这些其实不需要我们批准,现有的节点软件已经可以用了,但是这些我前面已经描述过的原因,我认为实际上不带来什么价值,反而消费我们团队的时间和精力,因此这类我们现在不会提供额外支持,但不久我们会提供帮助文档和培训材料帮助他们。

还有团队有一些灰产(赌博、色情、盗版)的想法和需求,的确可能可以产生很大的用户增长,但是会带来法律风险,我们也明确不会支持。

  • 我们将和合作伙伴一起举办加速器和孵化器的活动,会结合投资、创业培训、技术培训为一体来帮助更多开发团队走向成功

这个我们正在计划中。

(待续,慢慢写)

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期待大量dapp出现在arcblock平台上

eth在今年7月份开启Pos挖矿,pos挖矿只需要32个eth就能参与,eth的生态是目前为止最为繁荣的,走pos路线,不知道是不是也在冒哥说的没有“价值”这个范畴

eth是金融通证,abt是应用通证。两者不一样

这种空投模式确实足够有创意,不管有没有ABT生态应用,对ABT社区和整个生态都是双向利好:
1.没有生态应用就意味着流通量少了,利好投资者
2.有生态应用了,虽然abt流通量会适当增加,但应用反过来提升ABT的价值。

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是的。做服务是abt的宗旨,阿里巴巴,亚马逊都是做服务的。abt做的是区块链云服务,开发者平台,已经很超前了。未来前景非常可观!

资助应用开发者运行者的日常运营费用

建议自己搭个服务器,给开发者免费使用,did登录自动分配3g空间随便用,一个月到期还没有代码上传就自动关闭回收空间。

好主意,做事应该这样

请问老冒刚才你提到的Arcblock的客户都是美金支付么?记得之前你说过arcblock所有的收益都会流入abt,现在怎么美金支付了呢?那么这笔美金支付的钱去了哪里呢?

空投反作弊很关键。应用开发者和空投用户可能串通分成,应用本身却无任何价值。

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两者没有矛盾。 我们的企业客户是法币收入,对于Dapp的运营者也可能有多种收入渠道,完全是开发运营者自主决定的。

Dapp的运营者的法币收入和token收入完全是独立的,他们是否需要卖法币去买token,或者卖token去获得法币,完全取决于他们自己的独立的决定。

ArcBlock公司在这些方面完全是一样的。 不存在“arcblock所有的收益都会流入abt”这种说法,认为我过去这么说的一定是你的误解。

你想想比特币矿厂就能理解了,他们挖矿挖到的是BTC,出租机位、提供技术支持什么的收到的法币,是但他们的人员工资、矿机、电力全部是要支付法币的,因此他们需要根据自己情况来决定。

这其实就是资源矿工。 有条件的资源矿工可以搭建可给别人用的节点,就像云服务一样(或者本身就是云服务提供商),这样并不是每个开发者或者运营者都需要自己搭建节点。
不过提供这种节点服务也是一种应用,也还不是现成的,因此目前还没有很合格的资源矿工。我们计划是AWS和Azure会提供最早的资源矿工服务。

灰色产业虽然不支持,但禁止或者有什么措施抑制吗?担心到时候全是做这些dapp的,而带来声誉或者法律风险

我们是去中心化的技术和平台,不会限制应用用于任何业务。 我说不支持只是指我们作为公司不会资助和帮助这类应用,但我们不会去评判或阻止,这些自然有法律和执法机构去评判。

为了合规,老冒忍了 :joy:……ht不是一直被叫作积分吗?币圈炒的不亦乐乎,who care…如果你是炒币的,你就别在乎这些概念和理论说法了,去炒就好了,abt一百块钱一个的时候,公司仍然会说它不具有金融属性,它是被炒高的,不是公司干的,公司是合规的,明白了吗?

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另外,个人觉得把私底下关起门说过的话,贴出来,这个不太妥当。

和本线索不相关的内容都已经回复后移除。

一直有个疑问,开发运营和屯币,明显开发运营贡献大,但为什么最后受益却可能是屯币者高(假设屯币者什么都没做),这样会不会使开发者丧失动力。

以我实际经历以及身边见到过的人的经历来看 囤币拿得住的极为困难和罕见。

开发和运营的收入不一定是数字币完全可能是多元化的包括法币。

囤币发大财是个想当然的情景,实际中靠囤币发财的几乎没有,因为拿不住,一般人很难抵抗倍数的诱惑……如果你经历过2017却没有赚到大钱,就能明白我说的。