讨论一下如何才能涌现更多类似哈希快讯这样自然生长的应用

所谓自然生长(organic growth)就是没有被培育和拔苗助长却能生长的,这是最有价值的。

我们去年的伙伴类型项目里,如华泰、首汽、上汽、引力波,还有两三个连宣布也暂时拿不出手的,我们都投入了时间去支持,包括定期的会议、随时的技术支持、帮助其设计甚至调试。 但是这些进展都缓慢,一方面因为这些“正规”项目本来就慢,另外他们往往对如何用区块链非常谨慎不弄好了不肯拿出来,不拿出来又收集不到反馈,从而需要很长的周期。

还有一类项目,比如郭庄的tp项目,还有dapps run团队,言小诺团队,还有几个产品还不确定的,他们和上面的企业伙伴不同,也是有生存压力和快速发布需求的。对这些 我们也同样拉了专门的技术群支持,我时不时私下开会支持。 但是 比如郭的团队一直解决不了一些基本技术困难,其他一些团队没有技术问题但往往产品目标太大或者太难,同样也还需要时间。

反观大米蜂,我们也有适度的技术支持,但主要都是他自己摸索。哈希快讯的目标也非常简单,最早版本就是从starter kit改改,越改越完善。 而前面两类伙伴都是根本不考虑starter kit而是自己里另起炉灶的(因为他们目标野心更大),反而常常遇到问题。

这里想请大米蜂同学来现身说法和指导一下,看看如何能有更多的自然生长的生态应用成长起来。

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把哈希快讯推广开,让更多币圈外的人(例如在校大学生)使用,应该可以吸引不少像大米蜂一样的开发者。大学生有时间,有一定知识储备,还有相当大比例的创业意向。

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我来说下本人的区块链历程,尝试还原一下开发哈希快讯的真相。

我的本职工作是嵌入式设备软件开发,在工作之余时不时关注一些前沿科技,这里面包括区块链,且一直有想尝试去中心化应用开发。

最开始接触到的是本体,主要是因为他们的宣传比较多,而且DApp开发激励计划的文案看起来比较高大上且诚意大(基金会的ONT支持,免息贷款等),但随着进一步的接触,总感觉找不到门路,电报群、微信群等能接触到的都是炒币的消息,对于一位嵌入式开发者没有入门的指导难度比较大,也许本体是对商业团队支持比较好,对个人开发者的支持不是那么到位。

本身我也是一位持币者,混在各种币圈各种微信群中,在行情低落时我发现ABT社群最活跃,随着进一步关注发现ArcBlock有starter程序(现在的blocklet),这个就是我苦苦追寻的区块链入门程序,于是决定改道选择ArcBlock平台,而且还有最活跃的社区用户。

学习提升最好的方法是总结和输出,分享成果给社区朋友,一方面提升自己,一方面积累早期用户,于是有了后来ArcBlock Forge一系列的分享文章,成立了节点交流群,有幸看到了社区成员的积极参与,认识了ArcBlock前端大牛王仕军。有次我和王仕军说我想把TBA用起来,社区里面有人每天在签到但没看到使用价值,做一个TBA付费图片查看的软件,仕军说大力支持,有技术问题都可以请教他,他对forge很熟悉,这就是哈希快讯的前身,后来在仕军的支持和社区朋友的积极建议下出来了现在这个版本的哈希快讯。

从这一事件过程还原看,驱动哈希快讯社区Dapp开发的是以下几个因素:

  1. 技术爱好者
  2. ABT持币者
  3. 友好的开发框架
  4. 友好的技术支持

在当前IT和其它公链圈,技术爱好者我相信有许多,而且ArcBlock的开发框架和技术支持都非常的友好到位,上面因素全部要满足,感觉缺少的是本身是ABT持币者,好多持币者并不会技术。这个破局的关键,我有和渔道讨论过,可以参考本体的激励政策,吸引IT圈或者其他公链非ABT持币者进来开发ABT生态。

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持币是重中之中,没有持有abt,就不会信任平台,也不会投身开发。如何吸引开发者,也就变成了如何扩大abt持币群体。

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写的很详细 :100:

整理了一下,假如全世界有3000万程序员,区块链行业不知道有没有100万开发者,相当于有97%的程序员不在区块链行业,可能90%不了解区块链。这一部分程序员数量庞大,但是吸引难度最大。

剩下有3%,100万?开发者在区块链行业,这里面估计绝大部分集中在ETH,BTC,少部分在EOS 等有影响力的主流币。剩下来的分散在各个小币种。 这一部分程序员也很多,就是不了解ABT。

大蜜蜂先接触到ONT,因为本体宣传花样多,补贴也多,各种活动,自然引人注目。刚进入了解区块链的程序员当然先看到ONT, 或者EOS 因为他们基本就是因为看到这些项目的宣传活动进入币圈的。

然后ABT社群活跃又吸引了他的目光,说明社区粉丝自发的宣传布道也是有效果的。当然宣传效果不能跟ONT那种官方活动比, :grinning:

当开发者大蜜蜂了解了ONT, EOS,又了解了ABT,之后就会对比各个平台的优劣,觉得ABT有优势就会留下来。

分析下来,营销推广让程序员知道、了解ABT是前提,知道之后就会对比,平台优势就能体现出来。 :rofl:

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有位社区管理者说 咱ABT社区不重复社员有5000人左右 但上链钱包只有235个 这个数据实在是尴尬 问题在哪儿不说大家都应该知道吧

arcblock项目组有啥项目吗?类似于EOS的Voice?

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双向锚定,持仓者不需要换币,我也没换。这倒不是重点,重点是有应用,大家用的时候就需要换币。

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先把哈希快讯做好,增加币圈以外的使用者,特别是像大米蜂一样的应届或在校大学生,我觉得更加有意义

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开发者群体分为2类,一类是乐于尝试新鲜事物的尝鲜者,另一类是随着技术趋势的推进而加入的跟进者。对于abt这样的早期开发者平台,需要找到那些尝鲜者。
可以采取的方式为:
1、有一个已经在在运行或者开发中的DemoAPP,且该demo具有一定创新,是一个有意思的产品。
2、有一个技术布道者,能够在一些活跃的开发者社区,以该demo进行交流和分享,从区块链市场价值、技术价值、技术开发等角度进行分享,吸引哪些尝鲜者愿意尝试。

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首先需要先说明下 ABT 的技术和文档对于帮助开发都是足够的。对于吸引开发者来说,我觉得最核心的还是激励政策,毕竟目前浮躁的社会环境,没有点鼓励,很难有人愿意用你的产品:

  1. 开发者大赛(这个难度太大,需要有开发者的积累才可以),评选出优质的作品,给予一定的奖励,很多项目都这样玩过,例如:星云链
  2. 开放一个作品提交邮箱或者接口:同样也是给予奖励

当然,除此之外,布道也是非常非常重要的,需要让别人知道我们。但是,怎么做,这确实不易。客观的说,ArcBlock 的知名度太低,被大众所认可的价值也就很有限。即使是团队提供各种各样的帮助,开发者是否信服也是需要考虑的。

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这有什么可讨论的?

一边搞开发一边把钱赚了,自然就生长了……
能做到吗?

当然能,怎么做?

冒总,请问您为开发者准备的“区块链开发者创富手册”在哪里?这手册可比什么“区块链上车指南”有力多了,什么上车不上车的,上车还不是为了创富吗?

所以,经济模型在哪里?token金融在哪里?开发激励政策在哪里?营销策略在哪里?
这些东西不准备好,开发者凭啥来你这自然生长啊?
靠中国梦吗?
:flushed:

你要一下准备不了那么全,其码有个能拿出手的激励政策啊,然后把其他的饼画的又大又圆,也没毛病啊。比特币现在还在画饼呢,以太坊也不停的画呢,一边画一边开发啊!两条腿走路啊!没有人逼你一亮相就必须是大英雄,一上台就必须是大明星,一步步来啊,关键是你得把事情做到点子上。

你要说你们团队没有这方面的人手,也想不出什么更新鲜的激励政策,那就把这个需求包装成社区甚至全网活动去搞营销呗,去悬赏呗,去请大v开座谈会发红包写稿同时征求意见呗,币不是有的是吗?去把币洒出去,向大大学习,洒币!币是活的,洒的越多,知道的人越多,币价就会涨的越高,开发者就来得越多,然后那时您再说“自然生长”也不迟。

种子多了,还怕不长吗?

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从同行的经验教训可以学习到,靠洒上般地给币不是有效的激励。完全冲这些来的人太过功利更不太可能可以开发出有价值的应用。 参考星云等一批公链过去的各种激励计划。

我们有足够多的比例用于激励,但绝对不会盲目地进行,而是会深思熟虑。 区块链上的abt是有限的,乱撒掉了就没了,和那些无限通涨的又更不一样。

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其实我之前想了下,
1、对于一般人来说,使用区块链的意义在于什么?
我认为区块链对于一般人,去中心化的意义不是很大。与其用token进行价值交易,还不如用微信、支付宝这种大的中心化企业来进行,因为身边的人都是这么用的。那我为什么要千方百计的去找通道去获取区块链token然后再执行和中心化token一样的事情呢?
另外,区块链的应用远远少于现在各个中心化的应用(我打开钱包之后,找了好久找不到哪里去浏览应用,都是空白页。还需要去网站上扫码。),与其去看这些应用那我宁愿去逛逛支付宝,或者微信。
建议:
A,能否接入微信支付宝小程序到钱包,同时接入区块链小程序,同时打通用微信和支付宝购买积分的形式,再用积分兑换代币。从而打通支付壁垒。
B,能否更多有更多的小程序,接入钱包,丰富区块应用。利用互联网营销模式,获取更多的浏览,
2、对于一般的企业(无论是初创型还是成熟企业)他们的盈利点是什么?
A、无论是公司boss,项目的PO,还是运营人员。引用区块链技术,需要找到盈利点。只要有盈利点,即使在冷门的东西,他们也会去宣传,去拉客户,去使用这块产品。就好比一些薅羊毛的人,只要能够弄到利益,就会去做。或者他们更知道市场的需求在哪里吧。所以如果能想出比微信或者支付宝的更好的积分模式,让这部分人盈利,我感觉会好很多。
3、对与区块链行业和微信、支付宝金额我认为都是一种token或者说积分。在这种情况下如何使区块链代币脱引而出?
A:打通支付宝、微信、银行卡的支付壁垒。
B:丰富钱包中心化和去中心化的应用,可以借鉴小程序模式。让钱包获取更多的流量。
C:在钱包中凸显,去中心化应用的优势。让用户习惯于去中心化应用(改变用户行为)。

这些就是,结合自己现在的工作,做的一些思考。仅代表个人想法

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那就拜托快一点把激励政策发布出来。

您再深思熟虑下去,说不好听的,啥都凉了……

解释权在公司,规则可以迭代优化更新啊,千万别深思熟虑地想着整一个万年铁律。

复杂的没有,简单的还没有吗?到是发布点东西出来啊。内部没人会做这事?去请行业内的专业人士帮忙啊,招人啊,找合伙人啊。

ceo创始人最应该深思熟虑的是如何让自己的精力得到有效施用,啥都需要你深思,太耽误事了。

说回眼前大米蜂这事,您在发这个贴子的时候难道 就没想过给他一些激励,你与其讨论什么自然生长,不如讨论给大米蜂多少个币作为激励来得更务实更刺激更吸引人,不如给你的营销负责人布置个任务:把大米蜂案例包装成公众号内容进行传播扩散……

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不要拿传统行业的思维去判断互联网,不要拿互联网的思维去判断区块链,新的行业需要新的思维!不要想着颠覆行业,能活下来才能变成王者,王者才能改变游戏规则制定法律,技术再强买没人用就是废术!

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32%部分属于经济模型,挖矿规则没制定好,随意乱撒,你还敢持有abt?

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:+1:那就快点出规则呗

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技术小白,从使用者角度来说实在不懂哈希快讯这种应用价值和意义在什么地方,现在区块链上一堆社交应用都搞不懂有什么价值和意义,无非就是有一套模式评论转发点赞给点币奖励,这些法币就可以做啊,如果应用不能解决或改善实际生活,工作中的一些问题,只是自己设计一套规则,发点币自己搞来搞去,就像赌场设计规则然后用筹码在内部赌博一样,肯定发展不起来

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很多成功的应用最初都是看起来没用的东西。

QQ, 微博这些东西刚出来的时候“大佬”和大众都认为这些小东西没什么意义。 哈希快讯本身也是在迭代成长的,最重要的是需要很多类似的应用繁荣起来,互相促进和激励,才会产生创新和爆炸性成长的应用。